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Introduction
新项目开工 动员大干90天 冲刺年度总目标
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    2015年10月26日下午,在大千世界项目部办公室,公司高层、项目部负责人、管理人员齐举一堂,召开新项目开工动员大会暨大干90天冲刺年度总目标动员大会。会议由陈总亲自主持,本次会议共有四项议程。一是由公司项目分管熊总下达新项目总体目标要求,熊总提出对这次的新项目期望较高,希望大家不论从安全、质量、成本还是进度都能按照公司下达的任务目标圆满完成,也希望项目部管理人员在新项目施工过程中能够进一步得到锻炼和提升,大家要与公司横向监管部门多联系、多配合,紧跟公司发展步伐,为公司的发展贡献更大力量。二是项目部各管理人员也根据自己的本职工作进行了座谈,大家纷纷表态,坚决服从领导的安排,努力提升自已,早日推进公司年度总目标顺利达成。三是由项目经理简单介绍了新项目的组织架构,也再一次代表项目部向公司做出承诺,一定不折不扣完成公司下达的任务目标,向公司交上一份满意答卷。四是,由陈总进行总结,陈总首先对大家在会上的发言表示赞同和肯定,接着陈总提出相关要求,他要求项目主要负责人和公司职能部门的负责人要拧成一股绳,按照分管领导的要求,齐心协力,相互配合,把工作干好。项目部所有管理人员也要以项目经理为核心,严格按照项目经理提出的工作要求执行,同时项目经理也要在平常的管理工作中多了解现场情况,多关心下属的生活。最后,陈总还希望,项目部的全体管理人员不仅要做好本工程的施工管理,更重要的是通过项目管理加强团队之间的磨合与锻炼,要打造一支能够独立管理,能打胜仗的队伍。

    通过本次的动员大会,不仅拉近了管理团队之间的距离,更在公司高层的肯定与鼓励下,进一步激励了员工多思考明天,为将来多付出努力的信心,使守信的团队更加凝聚和强大,在此也预祝公司顺利实现年度总体目标。

 

公司高层、项目部负责人、管理人员齐举一堂召开新项目开工动员大会

 

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